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媒体人杨天婴在个人社交平台上谈到自己最近对一家德甲中游俱乐部的采访,重点听了俱乐部董事和商务负责人关于俱乐部营收的介绍,进而思考职业俱乐部的生存之道。该德甲球队的年收入构成比较均衡:来自转播的版权费大约6000万欧元,比赛日相关收入约2000万欧,商业赞助也在2000多万欧,另外通过球员买卖每个赛季能带来约5000–6000万欧的浮动收益(这部分每年波动较大)。将此与中超现状对比,杨天婴指出,中超俱乐部最缺的正是两项大头——电视转播费和球员出售带来的转会收入,而这两项恰好在德甲俱乐部收入中占比很重。以国安为例,这几年主要靠门票和商业赞助维持,门票尤其重要,但工体并未开放完整的场内商业体系,因此比赛日收入也只是门票和有限服务,很多球场周边的吃喝消费并不流向俱乐部。此外,周边小城的球迷经济也有惊喜,在一个仅30万人的城市里,一款纪念围巾竟能卖出5万条,可见球迷消费潜力。总体来看,国安在票务和赞助上已接近上限,但仍难以弥补电视转播和卖人这两大缺口。由此让人思考:在这些限制下,中超俱乐部的营收天花板很低,究竟如何找到可持续的生存和发展路径?